天她請(qǐng)我吃了頓火鍋，碰杯的時(shí)候她說(shuō)："師姐，我以后一定對(duì)你好。"
最后一張，是她升職那天拍的。
她摟著我的肩膀，笑得露出八顆牙。
朋友圈配文我記得很清楚——"沒(méi)有師姐就沒(méi)有今天的我。"
那條朋友圈下面有四十二個(gè)贊，包括陳總。
我把照片放進(jìn)紙箱。
手機(jī)響了，來(lái)電顯示：宋茵。
"你被裁了？！誰(shuí)報(bào)的名單？"
"何漫。"
電話那頭安靜了三秒。
"她敢？你帶了她三年，她所有的本事都是你教的！"
"她說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)要求年輕化，組里三十五以上只有我。"
"那你就信了？"
"不信又能怎樣？名單已經(jīng)公布了。"
宋茵的聲音壓低了："賠償呢？給多少？"
"N+1，按最低標(biāo)準(zhǔn)。"
"十年就給N+1？你去年績(jī)效不是A嗎？"
"A也沒(méi)用，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)裁員按工齡不按績(jī)效。"
"放屁！績(jī)效A的員工按照勞動(dòng)法——"
"我知道。"
"那你為什么不鬧？"
我捏了捏手里那根斷掉的工牌帶子。
"因?yàn)槲疫€沒(méi)想好，怎么鬧。"
2
"姐，這是您的離職交接清單，您確認(rèn)一下。"
HR小姑娘遞過(guò)來(lái)一張紙，指甲上涂著亮粉色的甲油，笑起來(lái)露出兩個(gè)酒窩。
她看起來(lái)比何漫還年輕。
我接過(guò)清單，掃了一遍。
需要交接的項(xiàng)目六個(gè)，其中三個(gè)被加粗標(biāo)注——客戶滿意度體系、降本增效模型、年度方案庫(kù)。
交接人一欄，六個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一寫著：何漫。
"這三個(gè)項(xiàng)目，都交給她？"
"是的，何主管說(shuō)她來(lái)接。"
我看著那三個(gè)項(xiàng)目名，笑了一下。
簽了字。
HR小姑娘接過(guò)清單，猶豫了一下："姐，您在公司十年了，我入職的時(shí)候您就在。"
我說(shuō)："嗯。"
她低下頭，聲音很輕："對(duì)不起。"
我拿起紙箱，出門的時(shí)候她又叫住我。
"姐，公司群您退了嗎？"
"沒(méi)。"
"建議您……先退了吧。"
我沒(méi)問(wèn)為什么。
走出HR辦公室，路過(guò)何漫的門口，門關(guān)著。
里面隱約傳來(lái)她說(shuō)話的聲音，語(yǔ)氣很亢奮："對(duì)，交接清單我已經(jīng)安排了，三個(gè)核心項(xiàng)目我親自盯……"
我沒(méi)有停。
走出公司大樓，陽(yáng)光很刺眼。
九月份的太陽(yáng)還