你是認真的嗎？”
“我看起來像在開玩笑？”
蘇妙妙看著陳年年那張毫無波瀾的臉，在小本本上寫下：“領(lǐng)導的氣質(zhì)，就是永遠讓你分不清她在認真還是在反諷。”
“好，現(xiàn)在我們來分析一下劉總給的任務。”陳年年翻開筆記本。
劉總給他們部門下達的第一個任務是：兩周內(nèi)拿出一個新項目的方案。
這個任務說大不大，說小不小。做好了，證明新部門有價值；做不好，部門可能被撤銷。
對正常人來說，這是壓力。
對陳年年來說，這是——機會。
“如果我們把這個任務搞砸了，”她看著三個人，“部門是不是就解散了？”
“理論上是的。”江嶼說。
“那我們——”
“別想了?！卑⒘Υ驍嗨拔也檫^了。部門解散的話，我們是回到原崗位，不是被裁。”
陳年年的表情僵住了。
“也就是說……”
“也就是說，搞砸了的結(jié)果是回去繼續(xù)上班，連賠償金都拿不到。”阿力把筆一扔，“所以，省省吧。”
辦公室里陷入沉默。
良久，江嶼開口了：“那就只有一個辦法了?！?br>“什么辦法？”
“用最快的速度把活干完，然后用剩下的時間摸魚?！?br>陳年年想了想，點頭：“有道理?！?br>“那就干吧?！卑⒘φ酒饋?，“早干完早下班?！?br>“等等?！标惸昴杲凶∷?，“不是‘干’，是‘怎么干’。”
她在白板上畫了一個圖。
“新項目方案，說白了就是幾件事：市場調(diào)研、競品分析、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)評估、財務預算?！?br>“對。”
“正常流程是：一個人調(diào)研，一個人分析，一個人設(shè)計，一個人評估，一個人做預算。層層傳遞，層層開會，層層改。”
“對?！?br>“我們不走這個流程。”陳年年說，“妙妙，你會用問卷星嗎？”
“會！”
“做一份調(diào)查問卷，扔到目標用戶群里。設(shè)置一個自動統(tǒng)計功能。”
“明白！”
“阿力，設(shè)計部分你來做。但不用從頭畫，去找三個競品的設(shè)計方案，把最好的部分拼在一起。改一改配色就行?！?br>阿力瞇起眼睛：“……你這是在教我抄？”
“這叫‘競品借鑒’。”
“……行?！?br>“江嶼，技術(shù)評估交給你?！?br>“我用腳本跑?！苯瓗Z說，“幾行代碼的事?！?br>“財務預算呢？”蘇妙妙問。
陳年年想了想：“把去年類似項目的預算表找出來，改個日期?！?br>“……”
四個人對視一眼。
“這樣的話，”江嶼算了算，“大概三天能干完。”
“三天？”阿力震驚了，“以前我們部門做這種方案，至少要兩周。”
“那是以前?！标惸昴暾f，“現(xiàn)在我們有了懶人工作法。”
蘇妙妙瘋狂記錄，嘴里念念有詞：“效率不是來自加班，而是來自優(yōu)化流程……減少無效勞動……”
當天下午，四個人開始行動。
蘇妙妙的問卷半小時就做好了，扔進用戶群后，數(shù)據(jù)自動匯入**。
阿力用了一個下午，拼出了一套設(shè)計方案。配色改了，排版調(diào)了，看起來居然比原版還高級。
江嶼寫了個腳本，自動跑了一遍技術(shù)可行性分析，生成了一份報告。用時：四十分鐘。
陳年年把去年的預算表找出來，把數(shù)字乘以1.2（考慮到通貨膨脹），改了個日期，搞定。
第二天中午，四個人坐在一起。
“都做完了？”陳年年問。
“做完了?！比齻€人異口同聲。
陳年年看著面前的材料，陷入沉思。
“還有一個問題?！?br>“什么問題？”
“我們現(xiàn)在交上去，劉總會覺得我們太閑，給我們派更多活。”
“有道理。”
“所以——”
陳年年說：“交一半。留一半。下周再交剩下的一半。剩下的時間，正常上班，但什么都不用干?！?br>江嶼看著她，眼神里是深深的認同。
“你果然是吾輩楷模?！?br>蘇妙妙在小本本上寫：“陳氏摸魚心法第二式：控制交付節(jié)奏。做得快不重要，讓領(lǐng)導覺得你一直在做才重要?！?br>阿力靠在椅子上，難得地露出了笑容。
“我開始喜歡這個部門了?！彼f。
就在這時候，辦公室的門被推開了。
劉總站在門口，臉上帶著笑容。
“怎么樣，還適應嗎？”
“