將房間照得明亮。他解下佩劍擱在劍架上，在桌案后坐下來，視線落在桌面上。
整整齊齊，但整齊得有些不對。
桌面上有三樣?xùn)|西，擺平得像是有人刻意放過來的。
左邊是七天前謝知微在冰窖墻上畫的方案——被人抄錄下來，一張粗紙上寫滿了她的整改意見。紙張邊上用鎮(zhèn)紙壓著，壓得很平。
右邊是今天下午青蘿送來的新方案——一份關(guān)于在工作流程中推行標(biāo)準(zhǔn)化記錄的建議，里面全是些他聞所未聞的字眼和畫著方框的表格。
中間是一張單獨(dú)的小紙條。
他目光掃過去，看到了字跡清瘦的幾個字：
“給王爺：此為我總結(jié)的王府后院管理提升方案（含過去一周的試行效果）。請批示是否同意在廚房、繡房推廣。如有不清楚處，隨時恭候垂詢。謝知微?！?br>后面還寫了一行更小的字：“我們這次可以不拍桌子，只談?wù)剢幔俊?br>蕭衡把那張紙條拿起來，翻過來看看背后，只有幾個不知用意的方框和數(shù)字。他把紙條翻過來，看正面那幾個字，“隨時恭候垂詢”——“垂詢”？
他冷笑了一下。這是跟自己客氣起來了。但客氣的詞卻用得挺客氣，倒像她才是上峰。
他把紙條放下，先拿起了左邊的冰窖方案。
七天前他把謝知微放出來，順便讓人抄了墻上的內(nèi)容。不是因?yàn)樗X得這個“整改方案”有什么了不起，只是因?yàn)槟桥四歉闭Z氣——仿佛在跟下屬布置任務(wù)一般跟自己“匯報(bào)工作”——讓他本能生出了警覺。
她想從我這里拿到什么？
他把那份方案看了一遍。里面的措辭他并不全認(rèn)識——“交叉污染”、“溫濕度記錄儀”、“庫存周轉(zhuǎn)率”——但整體的意思他看懂了：冰窖管理混亂，會浪費(fèi)糧食。
他不是不懂后勤的人。帶兵打仗，最重要的就是糧草調(diào)度。他在軍營推行的糧倉管理，比王府細(xì)致十倍。
只是他從來沒有想過，要把那一套用在后院。誰會自己給家里設(shè)個嚴(yán)格的管糧**？
他把左邊的方案慢慢又放下，拿起了右邊那份新送來的。
打開就看見了四個字的大標(biāo)題：《建議方案》。
他順著往下看。第一段寫的是“試點(diǎn)**”，說的竟是那個偏院——才從冰窖里放出來多少天，她就帶著三個下人做起了什么“每天記錄工作、每周匯總、月底評估”的實(shí)驗(yàn)。
里面有表格，有數(shù)據(jù)，有張嫂的工作條目、福伯的工時分配、青蘿的改進(jìn)項(xiàng)。還有一句讓他眼神一頓的話：“試行一周后，偏院三人完成的工作量比試行前增加了約五成，但有效工作時間反而減少了兩個時辰。原因在于分工重復(fù)消除，作業(yè)效率提升。”
還標(biāo)了一個“詳見附件《每日計(jì)劃表試行效果分析》”。
真有附件。他伸手一翻，后面幾張紙密密麻麻，全是表格和注解。
蕭衡靠在椅背上，手指無意識地在桌面敲了兩下。
她是瘋了嗎？她是在冰窖凍了三天，然后就做出這么一份王府運(yùn)營計(jì)劃來？
他看了一眼方案末尾的措辭：“建議在廚房、繡房推廣，后續(xù)評估后再全院鋪開?！?br>用詞很客氣，“建議”而不是“要求”，“推廣”而不是“立刻執(zhí)行”。但通篇看下來，又有一種不容商量的骨氣——她給了數(shù)據(jù)，給了效果對比，給了試點(diǎn)案例，像一個下屬向主帥呈報(bào)軍情戰(zhàn)況一樣，只差把“請批準(zhǔn)”寫成“這是最優(yōu)選擇，你如果不批，那是你的損失”了。
蕭衡把嘴巴抿成一條線。他討厭后院干政，但這不是“干政”。她從頭到尾說的是“內(nèi)務(wù)管理”。她抓的是糧食物資和人員工作安排，沒有碰他的朝堂事。
偏偏她用的是他每天都在用的那一套——分析法，執(zhí)行力，人員考核。她還把自己叫成“試點(diǎn)負(fù)責(zé)人”，把他擺的位置叫“決策終審人”。
這讓他很難直接否定。
第二天巳時剛過，王府書房的門關(guān)著。
陽光穿過窗紙，在室內(nèi)的青磚地上投出模糊的白光。幾案上茶爐里的水在輕輕翻滾，白霧往上飄。
謝知微走進(jìn)來的時候，蕭衡坐在他的紫檀木大案后，手里翻著一本軍報(bào)，像是根本不知道她來了。
這是對她的試驗(yàn)。看她怎么開場。
謝知微站在房間