第4章
父親說我是潑出去的水,我轉(zhuǎn)身創(chuàng)立零食帝國(guó)
“永泰原料”的公司,因?yàn)楫a(chǎn)品不合規(guī)被吊銷了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
換個(gè)馬甲繼續(xù)干。
“還有,”林小雨指著其中一頁(yè),“宏源的實(shí)際控制人并不是劉建國(guó),劉建國(guó)只是持股10%。最大的股東是一個(gè)叫陳德發(fā)的人,持股60%?!?br>“陳德發(fā)是誰(shuí)?”
“我查了一下,他是之前永泰原料的老板。被吊銷資質(zhì)之后,用劉建國(guó)的名義重新注冊(cè)了宏源。”
我閉上眼。
這個(gè)鏈條現(xiàn)在很清楚了。
大嫂的哥哥劉建國(guó)充當(dāng)白手套,幫一個(gè)被吊銷資質(zhì)的劣質(zhì)原料商披上合法外衣,然后通過大哥的關(guān)系把產(chǎn)品賣進(jìn)顧氏的生產(chǎn)線。
這不是降本增效。
這是利益輸送。
“棠姐,這事要不要告訴顧董?”林小雨小心翼翼地問。
“爸知道換了供應(yīng)商,但不一定知道這些。”我想了想,“先別聲張。幫我把這些資料整理成一份完整的報(bào)告,明天早上之前我要?!?br>“好?!?br>“還有,從現(xiàn)在起,這件事只有你我知道。誰(shuí)都別告訴?!?br>“明白?!?br>林小雨走后,我靠在椅背上,望著天花板。
明天還有一場(chǎng)惡仗要打。
第二天早上八點(diǎn)半,我準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在公司。
父親的秘書告訴我,董事長(zhǎng)今天不在,去了省城開行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)議。
要后天才回來。
我決定先不等父親,直接處理萬(wàn)盛的事。
撥通老周的電話:“周主管,今天上午你安排質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)全體到會(huì)議室,我要開個(gè)專項(xiàng)會(huì)?!?br>“顧總監(jiān),大顧總那邊——”
“你只需要回答到不到。”
“……到。”
九點(diǎn)整,會(huì)議室坐滿了人。質(zhì)檢部六個(gè)人,加上生產(chǎn)部的兩個(gè)組長(zhǎng)。
我站在投影屏前面。
“今天的會(huì)只有一個(gè)議題:萬(wàn)盛連鎖投訴的三個(gè)批次產(chǎn)品質(zhì)量問題?!?br>底下的人面面相覷。
“你們都清楚出了什么事。鈉超標(biāo)、添加劑不合規(guī)、原料未經(jīng)備案審批。我不追究之前的責(zé)任,但我需要在今天之內(nèi)拿出兩樣?xùn)|西:第一,問題的完整成因分析。第二,切實(shí)可行的解決方案?!?br>生產(chǎn)組長(zhǎng)張強(qiáng)舉手:“顧總監(jiān),這事大顧總說由他來協(xié)調(diào)——”
“張強(qiáng),你現(xiàn)在面對(duì)的是萬(wàn)盛六萬(wàn)箱的下架損失,和三天后可能到來的食藥監(jiān)調(diào)查。你覺得協(xié)調(diào)兩個(gè)字能解決問題嗎?”
張強(qiáng)縮回了手。
“分三個(gè)小組。第一組,排查涉事批次的完整生產(chǎn)記錄和原料使用清單。第二組,對(duì)庫(kù)存中所有使用宏源原料的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。第三組,起草給萬(wàn)盛的正式處理方案。下午四點(diǎn)之前,三份報(bào)告都要到我手上。”
沒人反對(duì)。
散會(huì)后,我回到辦公室,手機(jī)上多了十幾條未讀消息。
其中一條來自一個(gè)陌生號(hào)碼:顧總監(jiān),我是天禾食品的陳浩。方便聊幾句嗎?
天禾食品。
顧氏最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
上個(gè)月他們的HR通過獵頭聯(lián)系過我,給了一份薪資翻三倍的offer,外加副總裁頭銜、期權(quán)方案和獨(dú)立決策權(quán)。
我當(dāng)時(shí)沒有正式答復(fù)。
此刻看著這條消息,我猶豫了一下。
先不急回,等萬(wàn)盛的事情處理完再說。
手機(jī)又震了。
這次是二哥:曉棠,大哥知道你上午開了質(zhì)檢會(huì),他很不高興。你小心點(diǎn)。
我回復(fù):知道了。
下午四點(diǎn)。
三份報(bào)告準(zhǔn)時(shí)交到我手上。
結(jié)果比我預(yù)想的更嚴(yán)重。
庫(kù)存抽檢顯示,使用宏源原料的不只是發(fā)給萬(wàn)盛的那三個(gè)批次。還有另外五個(gè)批次的產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)往永昌商超和北方商貿(mào),目前正在各門店的貨架上。
總量超過十二萬(wàn)箱。
如果全部出問題,涉及金額超過八百萬(wàn)。
這已經(jīng)不是客訴了。
這是食品安全事故。
我正在整理方案時(shí),辦公室門被人一把推開。
大哥站在門口,滿臉怒氣。
“你瘋了?誰(shuí)給你的權(quán)力開質(zhì)檢專項(xiàng)會(huì)?”
“我是市場(chǎng)總監(jiān),客戶投訴歸我管。”
“你明天就是離職的人了!”
“我還沒簽離職審批單。在這一天,我就有一天的權(quán)限?!?br>大哥走進(jìn)來,一把抽走我桌上的報(bào)告:“這些東西不該你看?!?br>“大哥,你知不知道現(xiàn)在有十二萬(wàn)箱問題產(chǎn)品在三個(gè)渠道的貨架上?”
“什么十二萬(wàn)——”大哥愣住了。
“你只知道萬(wàn)盛的六萬(wàn)箱,對(duì)吧?”我站起來,“你
換個(gè)馬甲繼續(xù)干。
“還有,”林小雨指著其中一頁(yè),“宏源的實(shí)際控制人并不是劉建國(guó),劉建國(guó)只是持股10%。最大的股東是一個(gè)叫陳德發(fā)的人,持股60%?!?br>“陳德發(fā)是誰(shuí)?”
“我查了一下,他是之前永泰原料的老板。被吊銷資質(zhì)之后,用劉建國(guó)的名義重新注冊(cè)了宏源。”
我閉上眼。
這個(gè)鏈條現(xiàn)在很清楚了。
大嫂的哥哥劉建國(guó)充當(dāng)白手套,幫一個(gè)被吊銷資質(zhì)的劣質(zhì)原料商披上合法外衣,然后通過大哥的關(guān)系把產(chǎn)品賣進(jìn)顧氏的生產(chǎn)線。
這不是降本增效。
這是利益輸送。
“棠姐,這事要不要告訴顧董?”林小雨小心翼翼地問。
“爸知道換了供應(yīng)商,但不一定知道這些。”我想了想,“先別聲張。幫我把這些資料整理成一份完整的報(bào)告,明天早上之前我要?!?br>“好?!?br>“還有,從現(xiàn)在起,這件事只有你我知道。誰(shuí)都別告訴?!?br>“明白?!?br>林小雨走后,我靠在椅背上,望著天花板。
明天還有一場(chǎng)惡仗要打。
第二天早上八點(diǎn)半,我準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在公司。
父親的秘書告訴我,董事長(zhǎng)今天不在,去了省城開行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)議。
要后天才回來。
我決定先不等父親,直接處理萬(wàn)盛的事。
撥通老周的電話:“周主管,今天上午你安排質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)全體到會(huì)議室,我要開個(gè)專項(xiàng)會(huì)?!?br>“顧總監(jiān),大顧總那邊——”
“你只需要回答到不到。”
“……到。”
九點(diǎn)整,會(huì)議室坐滿了人。質(zhì)檢部六個(gè)人,加上生產(chǎn)部的兩個(gè)組長(zhǎng)。
我站在投影屏前面。
“今天的會(huì)只有一個(gè)議題:萬(wàn)盛連鎖投訴的三個(gè)批次產(chǎn)品質(zhì)量問題?!?br>底下的人面面相覷。
“你們都清楚出了什么事。鈉超標(biāo)、添加劑不合規(guī)、原料未經(jīng)備案審批。我不追究之前的責(zé)任,但我需要在今天之內(nèi)拿出兩樣?xùn)|西:第一,問題的完整成因分析。第二,切實(shí)可行的解決方案?!?br>生產(chǎn)組長(zhǎng)張強(qiáng)舉手:“顧總監(jiān),這事大顧總說由他來協(xié)調(diào)——”
“張強(qiáng),你現(xiàn)在面對(duì)的是萬(wàn)盛六萬(wàn)箱的下架損失,和三天后可能到來的食藥監(jiān)調(diào)查。你覺得協(xié)調(diào)兩個(gè)字能解決問題嗎?”
張強(qiáng)縮回了手。
“分三個(gè)小組。第一組,排查涉事批次的完整生產(chǎn)記錄和原料使用清單。第二組,對(duì)庫(kù)存中所有使用宏源原料的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。第三組,起草給萬(wàn)盛的正式處理方案。下午四點(diǎn)之前,三份報(bào)告都要到我手上。”
沒人反對(duì)。
散會(huì)后,我回到辦公室,手機(jī)上多了十幾條未讀消息。
其中一條來自一個(gè)陌生號(hào)碼:顧總監(jiān),我是天禾食品的陳浩。方便聊幾句嗎?
天禾食品。
顧氏最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
上個(gè)月他們的HR通過獵頭聯(lián)系過我,給了一份薪資翻三倍的offer,外加副總裁頭銜、期權(quán)方案和獨(dú)立決策權(quán)。
我當(dāng)時(shí)沒有正式答復(fù)。
此刻看著這條消息,我猶豫了一下。
先不急回,等萬(wàn)盛的事情處理完再說。
手機(jī)又震了。
這次是二哥:曉棠,大哥知道你上午開了質(zhì)檢會(huì),他很不高興。你小心點(diǎn)。
我回復(fù):知道了。
下午四點(diǎn)。
三份報(bào)告準(zhǔn)時(shí)交到我手上。
結(jié)果比我預(yù)想的更嚴(yán)重。
庫(kù)存抽檢顯示,使用宏源原料的不只是發(fā)給萬(wàn)盛的那三個(gè)批次。還有另外五個(gè)批次的產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)往永昌商超和北方商貿(mào),目前正在各門店的貨架上。
總量超過十二萬(wàn)箱。
如果全部出問題,涉及金額超過八百萬(wàn)。
這已經(jīng)不是客訴了。
這是食品安全事故。
我正在整理方案時(shí),辦公室門被人一把推開。
大哥站在門口,滿臉怒氣。
“你瘋了?誰(shuí)給你的權(quán)力開質(zhì)檢專項(xiàng)會(huì)?”
“我是市場(chǎng)總監(jiān),客戶投訴歸我管。”
“你明天就是離職的人了!”
“我還沒簽離職審批單。在這一天,我就有一天的權(quán)限?!?br>大哥走進(jìn)來,一把抽走我桌上的報(bào)告:“這些東西不該你看?!?br>“大哥,你知不知道現(xiàn)在有十二萬(wàn)箱問題產(chǎn)品在三個(gè)渠道的貨架上?”
“什么十二萬(wàn)——”大哥愣住了。
“你只知道萬(wàn)盛的六萬(wàn)箱,對(duì)吧?”我站起來,“你