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職場處處被針對?我用科研成果堵住所有人的嘴

職場處處被針對?我用科研成果堵住所有人的嘴

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精彩片段

由江念賀正宇擔(dān)任主角的現(xiàn)代言情,書名:《職場處處被針對?我用科研成果堵住所有人的嘴》,本文篇幅長,節(jié)奏不快,喜歡的書友放心入,精彩內(nèi)容:“關(guān)于明年的產(chǎn)品研發(fā)方向,我去年就提交過一份完整的可行性方案,建議成立獨立配方創(chuàng)新實驗室,專攻生物活性肽和植物干細胞提取技術(shù)。那份方案,被駁回了?!睍h室里沒有人說話。年終總結(jié)會開了兩個小時,輪到我發(fā)言的時候,我知道該把話挑明了。坐在主位左手邊的賀正宇發(fā)出一聲短促的冷笑。“做研發(fā)要腳踏實地,不是天天追概念。你那套東西聽著好聽,落不了地,跟市場上的消費者完全脫節(jié)?!薄罢嬲募夹g(shù)創(chuàng)新和市場從來不矛盾。...

有事情要談?!?br>方瑞蘭先走了。其他人陸續(xù)離場。
賀正宇走到門口的時候回了一下頭,看了我一眼。
那一眼的內(nèi)容太多了,我沒有去拆解。
會議室最后只剩我和徐美琪。
“我手心全是汗!”她一把拉住我的胳膊,“你瘋了吧?不過方董也瘋了!好的那種瘋!”
我低頭看著左手的獎杯和右手的辭職信。
“我現(xiàn)在腦子很亂?!?br>“你到底怎么想的?接還是不接?”
“不知道。”
我是真的不知道。

回到辦公室,關(guān)上門,我把獎杯和辭職信并排放在桌上。
手機亮了。
三個未接來電,全是沈秉昌教授的。
四天前他打電話來,說D大學(xué)藥學(xué)院拿到了一個**重點研發(fā)專項,邀請我回去做課題負責(zé)人。那時候我跟賀正宇已經(jīng)鬧到無法共事的程度,幾乎要答應(yīng)了。
現(xiàn)在多了一個選擇。
留在瀾曦,接手創(chuàng)新實驗室,正面對上賀正宇
或者離開,回到學(xué)校,安安靜靜做研究。
我撥回去。
“沈教授,抱歉剛才在開會?!?br>“沒事,年底嘛?!彼恼Z氣一貫和氣,“想好了沒有?我們項目組下個月初啟動,你要過來的話手續(xù)得抓緊?!?br>我把今天會上的事簡單說了。
電話那頭沉默了幾秒。
“這確實是個難得的機會?!鄙蚪淌谡f,“產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)各有各的好處。在企業(yè)你能更快把東西做出來推向市場,在學(xué)校你能更自由地探那些短期看不到商業(yè)價值的方向。”
“您覺得我應(yīng)該怎么選?”
沈教授笑了一下。
“我沒辦法替你決定。不過我跟你講個事——你還記得我那個在植物化學(xué)領(lǐng)域的師姐嗎?二十年前她也面臨過差不多的選擇,是留***做博士后,還是回國進一家什么都沒有的創(chuàng)業(yè)公司。當(dāng)時所有人都勸她留***。她選了回來。頭幾年苦得掉頭發(fā),現(xiàn)在她帶的團隊是那個方向的國內(nèi)第一?!?br>他停了一下。
“后來她跟我說,選擇本身沒有對錯,關(guān)鍵是選完之后你能不能全力投入、堅持走到底。”
“謝謝您,教授。我再想想。”
掛了電話,我站到窗邊。
瀾曦的辦公樓在產(chǎn)業(yè)園東側(cè),窗外能看到實驗樓和成品倉庫。三年前我博士畢業(yè)來這里的時候,研發(fā)部總共才十一個人。
正想著,有人敲門。
“請進。”
門推開。
方瑞蘭走了進來。
我一下站起來。
“方董——”
“坐,坐?!彼龜[擺手,在對面的椅子上坐下,“我不是以董事長的身份來的。就是一個做了十二年化妝品的老**,來跟你聊幾句?!?br>公司創(chuàng)始人親自跑到一個中層骨干的辦公室里聊天,這在瀾曦的歷史上大概是頭一回。
“我知道你在猶豫?!狈饺鹛m開門見山,“是留下來扛創(chuàng)新實驗室,還是回學(xué)校跟沈教授做項目?!?br>我愣了一下。
“您怎么知道沈教授的事?”
方瑞蘭笑了。
“沈秉昌跟我是老朋友了。他前幾天跟我打電話提了一嘴,說想把你挖回去。你以為我今天為什么會出現(xiàn)在年終總結(jié)會上?”
我一下子反應(yīng)過來——不是偶然。
方瑞蘭來那個會,是沖著我來的。
“說說你的真實想法?!?br>“說實話,我很猶豫。留在瀾曦,要直面跟賀總監(jiān)之間已經(jīng)公開化的矛盾,還有管理層里盤根錯節(jié)的利益關(guān)系。回學(xué)校,至少可以專心做研究,不用操心這些?!?br>方瑞蘭點頭。
“你知道我為什么支持你的實驗室方案嗎?”
我搖頭。
“因為它跟我十二年前創(chuàng)辦瀾曦時想做的事一模一樣——不跟風(fēng),不抄襲,用真正過硬的技術(shù)做出中國人自己拿得出手的東西?!?br>她的語速不快,但每個字都擲地有聲。
賀正宇是一個很好的執(zhí)行者。這十年他幫我把產(chǎn)品線從三個做到二十七個,團隊從十一個人帶到兩百多人。他的功勞我清楚。但公司大了以后,他越來越保守,越來越怕出錯。這不是他的問題,是位置決定了心態(tài)?!?br>方瑞蘭看著我。
“瀾曦需要一把新的刀。不是用來砍人的,是用來開路的。我覺得你就是?!?br>“但賀總監(jiān)那邊——”
“他那邊,我來處理。創(chuàng)新實驗室成立初期,你的任務(wù)就一個:把基礎(chǔ)搭起來,把項目

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