營現(xiàn)狀的功能分區(qū)完全一致，沒有任何改動。能耗差異的主要原因是外墻保溫系統(tǒng)和空調(diào)選型。報審材料中采用的保溫參數(shù)是K值0.3，但施工單位的進場檢測報告顯示實際K值為0.58?！?br>評審室安靜得能聽見投影儀風(fēng)扇轉(zhuǎn)。
“此外，我走訪了六位參與施工的工人和兩位現(xiàn)場監(jiān)理?！?br>我的聲音穩(wěn)下來了。
“其中四人確認，施工過程中保溫板厚度從設(shè)計要求的80毫米被壓縮到了50毫米?！?br>屏幕里的顧辰遠點了一下頭。
“施工方為什么壓縮？”
“我還在核實。但根據(jù)施工合同的結(jié)算清單，保溫工程的中標價比市場均價低了31%。以這個價格，用80毫米的板材基本沒有利潤空間。”
我沒有直接說是誰批的價。
但在座的人都知道，南湖項目的施工招標是陳浩主導(dǎo)的。
陳浩的臉從紅轉(zhuǎn)白，手指攥著筆，指節(jié)發(fā)青。
“王總監(jiān)。”
顧辰遠忽然叫了劉偉的職務(wù)——叫錯了，叫的是“王總監(jiān)”。
不，他叫的是劉偉。
“劉總監(jiān)?！?br>“在，顧總?！?br>劉偉的背挺得筆直。
“蘇瑤做的事情正是我們集團眼下最缺的——用真實數(shù)據(jù)做設(shè)計決策?！鳖櫝竭h的語速不快，每個字卻砸得很實，“我知道南湖項目是陳浩主導(dǎo)的，但如果我們因為怕得罪自己人就繞著問題走，最后被住建廳查到頭上，受傷的是整個集團的資質(zhì)?！?br>陳浩的筆“啪”地一聲被捏斷了。
“蘇瑤的方案我通讀了兩遍，綠建策略有亮點，但部分造價測算偏理想化?！?br>顧辰遠話鋒一轉(zhuǎn)。
“我需要你們部門這周之內(nèi)成立一個專項小組重新論證這個方案。劉總監(jiān)你牽頭，蘇瑤和陳浩都參加?！?br>微妙的安排。
給了我臺階，留了陳浩面子，讓劉偉沒法繼續(xù)裝聾。
“會后把蘇瑤的完整方案連同今天的評審記錄發(fā)到我郵箱?！?br>顧辰遠說完最后一句，視頻斷了。
屏幕回到待機畫面。
評審室里沒人說話。
劉偉看了我一眼，那一眼跟十分鐘前截然不同。
“行，既然顧總指示了，今天議程調(diào)一下。蘇瑤，你把完整方案重新給大家過一遍。”
他轉(zhuǎn)向陳浩。
“陳浩，專業(yè)討論，就事論事。聽清楚了？”
陳浩從牙縫里擠出兩個字。
“聽清了?！?br>---
第三章：暗涌
接下來兩個小時，我從頭到尾講完了方案。
沒有人再打斷我。
坐在角落里一直沒吭聲的結(jié)構(gòu)工程師老周甚至主動舉手問了三個技術(shù)問題，每一個都問在點上。
評審結(jié)束時，劉偉宣布成立專項小組。
臨時負責(zé)人——我。
陳浩第一個站起來，椅子腿刮過地面發(fā)出刺耳的聲音。
門在他身后摔上。
我慢慢收拾桌上的圖紙，手抖得比開會前還厲害，但原因不一樣了。
“蘇瑤?！?br>劉偉走到我旁邊，聲音壓得很低。
“你方案做得扎實，這點我承認。但我得提醒你一句，在這個行業(yè)，做對事和做對人一樣重要。顧總今天點了你的名，往后你走的每一步都有人盯著?！?br>我點頭。
“還有。”
他頓了一下。
“陳浩在部門七年了，帶出來的人不少。今天這個場面，他不會當沒發(fā)生過?！?br>這是劉偉第一次用這種語氣跟我說話。
不是上級對下屬，更像是一種私下的警告。
回到工位，屏幕上彈出三條消息。
第一條，董事長秘書秦姐：“蘇瑤你好，顧總希望你周四前提交方案第五章的詳細施工組織計劃。”
第二條，同事趙婷：“瑤瑤?。。偛盘Ａ税桑。∠掳嗷疱佔咂?！”
第三條，陳浩：
“評審室的事，大家都需要冷靜一下。為了項目我會配合，但希望你也保持職業(yè)態(tài)度?！?br>我靠在椅背上，閉了一會兒眼睛。
過山車一樣的一上午。
從最底下被甩到最高處，但高處的風(fēng)比想象中冷得多。
手機又震了一下。
趙婷發(fā)來的語音：“你不知道吧，陳浩出了評審室直接去找劉偉了，關(guān)著門聊了二十分鐘。我路過聽到一句她憑什么?！?br>我把手機翻過去扣在桌上，打開施工組織計劃的文件夾。
周四之前，我得拿出讓顧辰遠挑不出毛病的東西。
至于陳浩——
他砸在我臉上